Preguntas frecuentes
Con un plan de acción claro basado en el diagnóstico como punto de partida, el análisis de materialidad, una gobernanza con responsables, programas operativos con objetivos e indicadores, formación y medición continua.
Identifica los temas más relevantes de sostenibilidad, llamados temas materiales, a los que asignarás indicadores de seguimiento en un plan de acción. Cada indicador puede tener asociada una o varias evidencias.
Los indicadores de sostenibilidad que desarrollamos cada año se incluyen en la Memoria de Sostenibilidad o el Estado de Información No Financiero -EINF, con el repositorio de datos para garantizar fiabilidad y transparencia. Se verifica por un tercero cuando procede. El EINF o Memoria CSRD no puede realizarla y verificarla la misma empresa.
Algunos de los marcos, estándares y normativas más reconocidas para avanzar en sostenibilidad son GRI, CSRD, VSME, IFRS o B Corp.
Sí. Montamos equipos a medida y acompañamos desde el diagnóstico hasta la implementación y el reporting.
El Acuerdo de París y la Agenda 2030 fijan objetivos y plazos para evitar que la temperatura global supere 1,5 ºC. Superar ese umbral aumenta la intensidad y frecuencia de fenómenos extremos, reduce rendimientos agrícolas, altera el suministro de materias primas y provoca pérdidas de biodiversidad. La ciencia advierte además sobre los límites planetarios, puntos de no retorno como la pérdida del Amazonas, el deshielo del permafrost o el colapso de corrientes oceánicas, que pueden desencadenar cambios rápidos y amplificados en el sistema climático.
Estos procesos afectan directamente a las empresa, interrumpen cadenas de suministro, elevan costes operativos y de seguros, generan riesgos regulatorios y reputacionales y agravan desigualdades en comunidades proveedoras.
Actuar ahora permite reducir la exposición a estos riesgos, adaptar operaciones y asegurar la continuidad del negocio.
Aumenta la resiliencia y la competitividad, reduce costes y riesgos (energía, materiales y reputación), facilita acceso a mercados y talento, y crea ventaja estratégica al convertir propósito en resultados positivos.
La sostenibilidad corporativa es la integración sistemática de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la estrategia y la operación de la empresa para cumplir la normativa a corto plazo, generar valor a largo, minimizar impactos negativos que son riesgos y maximizar beneficios para la empresa, las comunidades y el planeta.
No, dependiendo de tu tamaño, facturación, competencia, mercados y objetivos podrás marcarte una hoja de ruta u otra. Para empezar, revisa la normativa que te afecta y como te afecta a la estrategia para poder cumplirla.
